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160萬戶家庭 連５年沒有儲蓄】

在台灣，有工作不再是脫貧的保證。
台灣每月月薪在2萬元以下的勞工數，長期維持在100萬人左右，月薪3萬元以下的，佔就業人口比例高達42.8％，有350萬人。

收入減少、支出增加所造成的財務惡化，更讓國內所得最低20％的家庭，也就是160萬戶人家、約523萬人必須借錢或吃老本過活。

這些家庭已經連續5年沒有儲蓄，他們必須從過往的儲蓄中，拿出某一家庭成員2個月的薪水，或是舉債，來支應生活所需。
過去5年，平均每戶家庭是「負儲蓄」高達8萬7千多元。

【低薪元兇1：高附加價值工作機會不足】
當前政府力推餐飲、觀光等服務業，創造就業機會。希望透過內需產業，提高受薪階級的薪資水準。

但根據主計處最新的薪資統計，代表內需市場的批發與零售業員工平均薪資，僅有3萬8千多。

住宿及餐飲業更僅有2萬7千多，遠低於工業及服務業的平均薪資4萬1千多、製造業員工的4萬多元。

因此，除了提振內需產業，還需要有高附加價值的工作機會，才可能讓這些低收入戶家庭，擺脫危機。

尤其，金融危機與經濟下滑時，最難抵禦不景氣的，就是受薪階級。因為收入減少，已成為受薪階級最大的危機。

【低薪元兇2：政策思維，走縮減成本老路】
基本工資緩漲，102年起法定月薪僅增加267元，被勞工團體戲稱為「茶葉蛋」行情，對弱勢勞工的生計根本助益不大。

但反過來說，上調267元便會壓得資方「連一粒米都無法下鍋」？
台灣企業的競爭力，應該沒這麼不堪一擊。但若仍拒絕擺脫以削減成本，為唯一競爭力的思惟，對台灣經濟的影響將更大。

最明顯的例子是北歐，高薪與高成長相輔相成，而非互相拖累。
再看韓國，從2002年到2012年，薪資漲幅將近5成，台灣只有1成；10年下來，韓國的經濟表現還是凌駕台灣。

薪資不是競爭力的殺手，除非經濟體走的是勞力密集模式。薪資緩漲，暴露台灣的政策思惟，還停留在削減成本的老路，將讓企業與產業升級無緣。

王明祥