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我最喜歡一段話馬雲:。「今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分的
人都死在明天晚上，所以你必須每天努力才能看到後天的太陽！」
所以我們每個人都要很努力!!!!哈......
一開始中信金老大(辜濂松)講馬雲英文很好
為什麼馬雲的英文很好?
那是因為馬雲去飯店等著外國人，對外國人說我帶你們去觀光，我教你們中文，但是
你們要教我中文，就這樣過了8年，我發現有成就的人只要自己有心，都會找出屬於
自己的方法，然後不斷努力不會中斷....接著馬雲開始演講時一開始就問自己
自己擁有什麼才能讓自己擁有現在這樣...
他也講著他的過去==可惜沒有影音檔，不然那場演講真的很棒...
馬雲讀師範出來時，校長跟他說：「馬雲你一定要在大學教5年書才能離開，不然以
後你的學弟學妹們就沒得在大學教書了。」
馬雲答應了...
也撐過來了，
因為一個月才89塊人民幣~~~~
而他有一段對進來的員工說，
馬雲：其實若要說阿里巴巴成功，也不盡然，媒體對我們其實也是褒貶不一，對我
來說，阿里巴巴不過是一間普通的公司，或許發展是比較快，名氣也比較大，但我
要說的是，對每一個進來阿里巴巴的員工，我都會告誡他們，這裡沒辦法保證你升
官發財，但可以保證你一定會非常辛苦。哈....
============================
阿里巴巴會成功，只是當初他憑著興趣一股傻勁做下去的，他在西雅圖時朋友跟他
講，馬雲這就是網路，而馬雲用網路搜尋中國時，發現竟然連一筆中國的資料都沒
有，他就覺得有前景，他說做為一個領導一定要敏感還要有直覺...
馬雲：「許多年輕人是，晚上想想千條路，早上醒來走原路。」他說，要創業，最
重要的不是點子，而是有沒有為此付出一切代價的決心。
還說好的領導還要具備三個條件
馬雲：好的領導者應該有三個關鍵：眼光、胸懷，還有實力。
領導者必須要有眼光，把未來的東西看得更多，讀萬卷書，更要行萬里路，我也覺
得與其讀萬卷書，還不如行萬里路還學的更多....
=========================
馬雲：我認為成功就是要做到兩件事：做得更好，或做得不同。如果能夠做得既好
又不同，便會更成功，領導者必須能看到這點。
其次是胸懷。領導者一定要有胸懷，我常說，男人的胸懷是被冤枉大的，領導人不
要怕被冤枉。阿里巴巴的八千名員工，平均年齡27歲，應該都很聰明。但我們都知
道和聰明的人共事不容易，領導者的胸懷此時便很重要。
此外，公司裡也不能盡是些聰明人。企業必須要像動物園，有各種各樣的人材，絕
對不能把公司弄成養殖場，如此每個人都差不多，再優秀也不見得能成事。中國其
實有個全世界最好的團隊，那就是唐僧團隊，孫悟空、豬八戒和沙和尚的優缺點、
特性都非常鮮明，再搭配上使命感強、方向清楚的唐僧，最後當然能取到經。
說到團隊，他表示，最理想、最強的團隊是劉關張，但這是千年難得的團隊，不過
，馬雲最欣賞的是「唐僧團隊」，他說唐僧沒有什麼魅力但使命感很強、孫悟空優
缺點明確、豬八戒好吃懶作、沙和尚很墮落，八小時上班，早上來晚上走，但這個
團隊合在一起就是一個很強的團隊，所以企業團隊要廣納人才。馬雲說「每個人都
有缺點，我的員工榮耀我，遠超過我榮耀他們」。
男人的胸懷是被冤枉大的，這句話我蠻喜歡的.....
而關於動物園也很不錯，因為一個公司的人都是一個樣，那就完了...
馬雲有說到一句很棒的話，並不是他夠包容員工，而是他們員工雄懷夠大夠包容他
，這個老闆因為老闆說什麼就是什麼...
這段話讓我覺得==
是否有些員工胸懷不夠大，所以才忍受不了豬頭老闆?
而能忍受豬頭老闆的是因為胸懷夠大?
=====================
馬雲說競爭不可怕，大象是壓不死螞蟻的，只要躲的好...哈...
對他來說競爭是種樂趣，競爭應該是別人痛苦自己快樂才對。
================================
然後哈佛有邀請他去演講，哈佛問他為什麼阿里巴巴會成功，他說三個原因沒有錢
，沒有技術，沒有計畫，正因為沒有錢，所以要花之前一定要想清楚，而他沒有錢
可以犯錯，而太有錢也會犯錯，而馬雲就是錯的比別人多，但是不犯第二次錯。
談到創業歷程，馬雲說，「我最大的財富，就是比別人多了很多失敗的經驗」，但
只要不要犯同樣的錯誤即可。如果有一天馬雲要寫書，主題可能訂為「阿里巴巴一
○一個錯誤」。
沒有技術
他說，他以兩萬元人民幣創業，連搭計程車都要省，「往往創業失敗是因為太有錢
」；不懂技術，80%的客戶都不懂技術，他認為，只要他不會用的軟體，就直接丟
到垃圾桶裡，「因為客戶一定也不會用」。
也說以另類的方式詮釋成功的秘訣，他說事業要經營得好，就是別人要的他就棄之
如敝屣。馬雲：「討論會的時候，百分之八十、九十的人說同意，完了，我一般把
這種想法扔到垃圾堆去，因為百分之八十到九十的人都同意的東西，我的競爭對手
也一定認為這是好東西。」
「每個人都看好的機會，肯定會被我丟進垃圾桶裡，人人都想做的事，憑什麼輪到
你？」
而沒有計畫是因為阿里巴巴隨時在變隨時準備改變.....
以客戶為主
前三年完全免費，而免費是全世界最貴的....
讓客戶覺得好，而馬雲覺得公司應該是幫助別人創造價值才對。
最後馬雲把他的座右銘送給大家
馬雲：「今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分的人都死在明天晚
上，所以你必須每天努力才能看到後天的太陽！」
人都死在明天晚上，所以你必須每天努力才能看到後天的太陽！」
所以我們每個人都要很努力!!!!哈......
一開始中信金老大(辜濂松)講馬雲英文很好
為什麼馬雲的英文很好?
那是因為馬雲去飯店等著外國人，對外國人說我帶你們去觀光，我教你們中文，但是
你們要教我中文，就這樣過了8年，我發現有成就的人只要自己有心，都會找出屬於
自己的方法，然後不斷努力不會中斷....接著馬雲開始演講時一開始就問自己
自己擁有什麼才能讓自己擁有現在這樣...
他也講著他的過去==可惜沒有影音檔，不然那場演講真的很棒...
馬雲讀師範出來時，校長跟他說：「馬雲你一定要在大學教5年書才能離開，不然以
後你的學弟學妹們就沒得在大學教書了。」
馬雲答應了...
也撐過來了，
因為一個月才89塊人民幣~~~~
而他有一段對進來的員工說，
馬雲：其實若要說阿里巴巴成功，也不盡然，媒體對我們其實也是褒貶不一，對我
來說，阿里巴巴不過是一間普通的公司，或許發展是比較快，名氣也比較大，但我
要說的是，對每一個進來阿里巴巴的員工，我都會告誡他們，這裡沒辦法保證你升
官發財，但可以保證你一定會非常辛苦。哈....
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阿里巴巴會成功，只是當初他憑著興趣一股傻勁做下去的，他在西雅圖時朋友跟他
講，馬雲這就是網路，而馬雲用網路搜尋中國時，發現竟然連一筆中國的資料都沒
有，他就覺得有前景，他說做為一個領導一定要敏感還要有直覺...
馬雲：「許多年輕人是，晚上想想千條路，早上醒來走原路。」他說，要創業，最
重要的不是點子，而是有沒有為此付出一切代價的決心。
還說好的領導還要具備三個條件
馬雲：好的領導者應該有三個關鍵：眼光、胸懷，還有實力。
領導者必須要有眼光，把未來的東西看得更多，讀萬卷書，更要行萬里路，我也覺
得與其讀萬卷書，還不如行萬里路還學的更多....
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馬雲：我認為成功就是要做到兩件事：做得更好，或做得不同。如果能夠做得既好
又不同，便會更成功，領導者必須能看到這點。
其次是胸懷。領導者一定要有胸懷，我常說，男人的胸懷是被冤枉大的，領導人不
要怕被冤枉。阿里巴巴的八千名員工，平均年齡27歲，應該都很聰明。但我們都知
道和聰明的人共事不容易，領導者的胸懷此時便很重要。
此外，公司裡也不能盡是些聰明人。企業必須要像動物園，有各種各樣的人材，絕
對不能把公司弄成養殖場，如此每個人都差不多，再優秀也不見得能成事。中國其
實有個全世界最好的團隊，那就是唐僧團隊，孫悟空、豬八戒和沙和尚的優缺點、
特性都非常鮮明，再搭配上使命感強、方向清楚的唐僧，最後當然能取到經。
說到團隊，他表示，最理想、最強的團隊是劉關張，但這是千年難得的團隊，不過
，馬雲最欣賞的是「唐僧團隊」，他說唐僧沒有什麼魅力但使命感很強、孫悟空優
缺點明確、豬八戒好吃懶作、沙和尚很墮落，八小時上班，早上來晚上走，但這個
團隊合在一起就是一個很強的團隊，所以企業團隊要廣納人才。馬雲說「每個人都
有缺點，我的員工榮耀我，遠超過我榮耀他們」。
男人的胸懷是被冤枉大的，這句話我蠻喜歡的.....
而關於動物園也很不錯，因為一個公司的人都是一個樣，那就完了...
馬雲有說到一句很棒的話，並不是他夠包容員工，而是他們員工雄懷夠大夠包容他
，這個老闆因為老闆說什麼就是什麼...
這段話讓我覺得==
是否有些員工胸懷不夠大，所以才忍受不了豬頭老闆?
而能忍受豬頭老闆的是因為胸懷夠大?
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馬雲說競爭不可怕，大象是壓不死螞蟻的，只要躲的好...哈...
對他來說競爭是種樂趣，競爭應該是別人痛苦自己快樂才對。
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然後哈佛有邀請他去演講，哈佛問他為什麼阿里巴巴會成功，他說三個原因沒有錢
，沒有技術，沒有計畫，正因為沒有錢，所以要花之前一定要想清楚，而他沒有錢
可以犯錯，而太有錢也會犯錯，而馬雲就是錯的比別人多，但是不犯第二次錯。
談到創業歷程，馬雲說，「我最大的財富，就是比別人多了很多失敗的經驗」，但
只要不要犯同樣的錯誤即可。如果有一天馬雲要寫書，主題可能訂為「阿里巴巴一
○一個錯誤」。
沒有技術
他說，他以兩萬元人民幣創業，連搭計程車都要省，「往往創業失敗是因為太有錢
」；不懂技術，80%的客戶都不懂技術，他認為，只要他不會用的軟體，就直接丟
到垃圾桶裡，「因為客戶一定也不會用」。
也說以另類的方式詮釋成功的秘訣，他說事業要經營得好，就是別人要的他就棄之
如敝屣。馬雲：「討論會的時候，百分之八十、九十的人說同意，完了，我一般把
這種想法扔到垃圾堆去，因為百分之八十到九十的人都同意的東西，我的競爭對手
也一定認為這是好東西。」
「每個人都看好的機會，肯定會被我丟進垃圾桶裡，人人都想做的事，憑什麼輪到
你？」
而沒有計畫是因為阿里巴巴隨時在變隨時準備改變.....
以客戶為主
前三年完全免費，而免費是全世界最貴的....
讓客戶覺得好，而馬雲覺得公司應該是幫助別人創造價值才對。
最後馬雲把他的座右銘送給大家
馬雲：「今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分的人都死在明天晚
上，所以你必須每天努力才能看到後天的太陽！」
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